Die Gemeinde Kaz\u00e1r liegt im Verwaltungsgebiet des Komitats Salg\u00f3tarj\u00e1n in Nordungarn, das gemeinsam mit den Nachbarkomitaten Eger und Miskolc die Region N\u00f3gr\u00e1d beschreibt. Kaz\u00e1r z\u00e4hlt heute 2.145 EinwohnerInnen bei solider Alterstruktur und leicht r\u00fcckl\u00e4ufiger Bev\u00f6lkerungsentwicklung. Eingebettet in die h\u00fcgeligen Ausl\u00e4ufer des Matragebirges pr\u00e4gen magere Wald- und Wiesenfl\u00e4chen die umgebende Landschaft.<\/p>\n
Aufgrund der f\u00fcr intensive landwirtschaftliche Nutzung ungeeigneten B\u00f6den hat die Landwirtschaft in den zur\u00fcck liegenden Jahrzehnten in der Zahl der Besch\u00e4ftigten stark an Bedeutung verloren. Der Landbesitz der staatlichen Produktionsgenossenschaft wurde 1990 vollst\u00e4ndig privatisiert. Als deren Nachfolgebetrieb entstand die Agrokaz\u00e1r GmbH, die heute in Langzeitvertr\u00e4gen etwa die H\u00e4lfte der privatisierten Fl\u00e4chen gepachtet hat und konventionell bewirtschaftet (Viehzucht). Auf den \u00fcbrigen 50 Prozent der landwirtschaftlichen Fl\u00e4che betreiben zwei Vollerwerbs- und 15 Nebenerwerbsbauern biologischen Landbau, zunehmend auch verbunden mit sp\u00e4terer Wertsch\u00f6pfung durch Veredelung und Weiterverarbeitung der agrarischen Produkte.<\/p>\n
Hauptarbeitgeber des Dorfes waren bis Ende der siebziger Jahre die nahe gelegenen sechs Bergwerke, in denen Braunkohle im Untertagebau abgebaut wurde. Daneben entwickelte sich in Handwerk, Gewerbe und Industrie ein selbstbewusstes Unternehmertum von Klein- und Kleinstbetrieben. Seit dem Wegfall des Bergbaus zieht die acht Kilometer entfernte Komitatshauptstadt Salg\u00f3tarj\u00e1n einen Gro\u00dfteil der Erwerbst\u00e4tigen an. Der Einbruch der dort dominierenden Metallindustrie l\u00f6ste zu Beginn der neunziger Jahre gro\u00dfe wirtschaftliche Depression mit hoher Arbeitslosigkeit und Abwanderung aus.<\/p>\n
Kaz\u00e1r startete 1996 sein Dorferneuerungsprogramm, seit 2003 nimmt es am LEADER-Programm innerhalb einer Mikroregion von insgesamt elf benachbarten Gemeinden teil. Basisgedanken des Dorferneuerungssplans waren die R\u00fcckbesinnung auf das historische wie kulturelle Erbe sowie die Verbesserung der Besch\u00e4ftigungslage, des Angebots an Dienstleistungen, der baulichen Infrastruktur und der Schullandschaft.<\/p>\n
Um leer gefallene historische Bausubstanz zu sichern und damit das einpr\u00e4gsame und f\u00fcr die Dorfgemeinschaft Identit\u00e4t stiftende Ortsbild zu erhalten bzw. wiederherzustellen, erwarb die Gemeinde mehrere Objekte der f\u00fcr die Volksgruppe (Palocze) typischen, l\u00e4ndlichen Architektur, sanierte sie und besetzte sie gezielt mit \u00f6ffentlichen Funktionen (Museen, B\u00fcrgerhaus, Dienstleistungszentrum etc.). Im Getreidespeicher wurde als neues Zentrum des d\u00f6rflichen Lebens das Zivilhaus eingerichtet. Dort fanden Vereine und NGOs neue Versammlungsr\u00e4ume und das gemeindliche Infob\u00fcro, das Teleb\u00fcro mit mehreren \u00f6ffentlichen Internetarbeitspl\u00e4tzen und das Tourismusb\u00fcro einen gemeinsamen Standort.<\/p>\n
Als Pendant zum Zivilhaus entstand in der alten Schule ein Dienstleistungs- und Gesundheitshaus, das die \u00e4rztliche und soziale Versorgung der Gemeinde erweitert. Zur Verbesserung des schulischen Angebots ging Kaz\u00e1r mit vier Nachbargemeinden einen Schulverbund ein und etablierte eine gemeinsame Grundschule mit 370 Sch\u00fclerInnen im eigenen Ort. Das schulische Netzwerk wurde sp\u00e4ter um eine Filialschule f\u00fcr 100 Sch\u00fclerInnen in einem zw\u00f6lf Kilometer entfernten Nachbarort erweitert. \u00c4hnliches Engagement f\u00fcr \u00fcber\u00f6rtliche Vernetzung zeigt sich in der Arbeit des Vereins f\u00fcr Landesentwicklung und der Sozialf\u00fcrsorge.<\/p>\n
Um Abwanderung und Arbeitslosigkeit entgegen zu wirken, startete die Gemeinde eine Offensive zur Ansiedlung von Kleinindustrie und gewerblichen Betrieben. Die Zahl der Unternehmen stieg daraufhin von 43 auf 74. Insgesamt arbeiten 218 Erwerbst\u00e4tige im Ort. Kaz\u00e1r versucht, sich als historisch, landschaftlich sowie sport- und freizeittechnisch interessante, touristische Attraktion zu positionieren und damit die Entwicklung eines neuen Wirtschaftszweiges anzusto\u00dfen. Die \u00fcber\u00f6rtliche Anbindung von Kaz\u00e1r konnte durch den Ausbau des regionalen Stra\u00dfennetzes verbessert werden. Das inner\u00f6rtliche Stra\u00dfennetz ist ebenfalls intakt. Alle Grundst\u00fccke verf\u00fcgen \u00fcber Anschluss an die Kanalisation und das gemeindliche M\u00fcllentsorgungsnetz.<\/p>\n
Der Gemeinde Kaz\u00e1r sind seit Beginn des Dorferneuerungsprozesses wesentliche Entwicklungen gelungen. Vor allen Dingen die Beitr\u00e4ge zur kulturellen Identifikation der Dorfgemeinschaft, zahlreiche Restaurierungen und Revitalisierungen, die Bereitschaft zu \u00fcber\u00f6rtlichen Kooperationen und die Schaffung von zeitgem\u00e4\u00dfen Einrichtungen zur Erh\u00f6hung der Lebensqualit\u00e4t sind hervorzuheben. Auch die Ma\u00dfnahmen zur wirtschaftlichen Neuorientierung und Neupositionierung des Ortes lassen richtige Tendenzen erkennen und beginnen zu greifen.<\/p>\n
Evaluiert: 2008<\/em><\/p>\n <\/p>\n\n\t\t