Die rund 700 EinwohnerInnen z\u00e4hlende Gemeinde Hopfgarten liegt am Eingang des Defereggen-Tals im Nationalpark \u201cHohe Tauern\u201c und geh\u00f6rt zum Bezirk Lienz im Herzen Ost-Tirols in \u00d6sterreich.<\/p>\n
Zu Ende des 20. Jahrhunderts befand sich die Gemeinde in einer prek\u00e4ren Lage mit anhaltender Abwanderung der Bev\u00f6lkerung, fehlenden Arbeitspl\u00e4tzen, ung\u00fcnstigen Produktions-, Erwerbs- und Siedlungsverh\u00e4ltnissen sowie st\u00e4ndiger Bedrohung durch Naturgefahren wie Lawinen, Steinmuren und Hochwasser. Die Gemeinde und die Bev\u00f6lkerung standen vor der Entscheidung: aufgeben oder f\u00fcr den Lebensraum und f\u00fcr das Gemeinwesen k\u00e4mpfen?<\/p>\n
Hopfgarten w\u00e4hlte wie so oft in der Vergangenheit auch seinen ganz eigenen, autonomen Weg, und zwar im Wissen darum, dass gesellschaftliche Umbr\u00fcche nicht nur Risiken, sondern auch Chancen mit sich bringen. 1998 kam es zur Bildung eines Dorferneuerungs-Ausschusses, der sich aus Gemeindef\u00fchrung und B\u00fcrgerInnen mit gro\u00dfem ehrenamtlichen Engagement und proaktiver Partizipationskultur zusammensetzte.\u00a0<\/span><\/p>\n Zuerst machte man sich an die Neubelebung des Dorfes mit Ortskern-Aufwertung und Dorfplatzgestaltung, eine allgemeine Aufbruchstimmung war die Folge. Die weitere Neuorientierung Hopfgartens wurde dann durch einen Architektur-Wettbewerb zum Neubau des Kulturhauses mit Kultursaal, Gastronomie, Musikschule, Tourismusb\u00fcro, Feuerwehrzentrale, R\u00e4umlichkeiten f\u00fcr den Theaterverein und Gemeindebauhof vorangetrieben.\u00a0<\/span><\/p>\n In Kooperation mit der Abteilung Raumordnung Tirol sowie mit weiteren externen ExpertInnen erarbeitete man ein gezieltes Raumordnungs-Konzept mit kosteng\u00fcnstiger und standortgerechter Baulandausweisung in allen Ortsteilen. So konnten 40 neue Einfamilienh\u00e4user in der Gemeinde entstehen, zudem wurden 35 Revitalisierungs-Ma\u00dfnahmen im Bestand umgesetzt und f\u00fcnf Leerstands-Objekte einer neuen Nutzung zugef\u00fchrt.<\/p>\n Die Defereggental-Verkehrsverbindung und die Ortsdurchfahrt wurden auf einer L\u00e4nge von acht Kilometern durch zahlreiche Schutz- und Gestaltungsma\u00dfnahmen saniert, gesichert und aufgewertet. So wurden die Erlach-Stra\u00dfen-Galerie errichtet, die Schwarzach renaturiert sowie Stra\u00dfen, Pl\u00e4tze, Gehsteige und Bushaltestellen neu gestaltet.<\/p>\n Um die Mobilit\u00e4t der Bev\u00f6lkerung zu gew\u00e4hrleisten, wurden mehrere Projekte umgesetzt. So wurde 2010 eine gemeindeeigene Flotte an elektrisch betriebenen Ruf-Taxis mit 20 ehrenamtlichen FahrerInnen installiert. Diese lokalen Mobilit\u00e4tsangebote optimieren das bereits vorhandene \u00d6PNV-Angebot in der Gemeinde und verbessern die Anbindung von allen Ortsteilen an die Hauptverkehrslinien in der Region und dar\u00fcber hinaus.\u00a0<\/span><\/p>\n Die Gemeinde Hopfgarten investiert auch in den zukunftsorientierten Ausbau der autonomen kommunalen \u00d6kostromversorgung (Hydroenergie), unterh\u00e4lt ein Biomasse-Nahw\u00e4rmenetz f\u00fcr \u00f6ffentliche Geb\u00e4ude sowie installierte in Zusammenarbeit mit den lokalen Elektro-Fachbetrieben in eine fl\u00e4chendeckende Highspeed-Breitbandversorgung und schaffte somit 18 weitere dauerhafte Arbeitspl\u00e4tze vor Ort.\u00a0<\/span><\/p>\n In einem interkommunalen Tal-Gewerbegebiet konnte das Portfolio an kleinen und mittleren Unternehmen, insbesondere an Handwerksbetrieben, deutlich erh\u00f6ht werden. Zusammen mit der Ansiedlung eines Vier-Sterne-Hotelbetriebes brachte die lokale Wirtschaftsentwicklung mehr als 80 standortnahe, hochwertige Arbeitspl\u00e4tze in die kleine Berggemeinde. Mit diesen kommunalen Initiativen wirkte man nicht nur einer weiteren Abwanderung junger Leute nachhaltig entgegen, sondern konnte auch die Wertsch\u00f6pfung deutlich steigern.<\/p>\n S\u00e4mtliche Projekte und Initiativen, die im Laufe des 20-j\u00e4hrigen Entwicklungsprozesses verwirklicht wurden, dokumentieren eine konsequente Neuorientierung, hin zu hoher Lebensqualit\u00e4t, Authentizit\u00e4t und Identit\u00e4t, aber auch zu ansteckender Offenheit. Alle Projekte und Initiativen orientieren sich an der Devise: \u201cWir sind nicht nur verantwortlich f\u00fcr das, was wir tun, sondern auch f\u00fcr das, was wir nicht tun.\u201c Sie werden mit breitem ehrenamtlichen Engagement und mit aktiver Teilnahme der B\u00fcrgerInnen umgesetzt.\u00a0<\/span><\/p>\n Auff\u00e4llig ist dabei nicht nur der sorgsame Umgang mit Natur- und Kulturlandschaft, sondern auch die Einrichtung bzw. Aufwertung angepasster sozialer Einrichtungen, beispielsweise die Wohnanlage \u201cMessnergr\u00fcnde\u201c mit acht Wohneinheiten, Sozialsprengel und Seniorenbetreuung.\u00a0<\/span><\/p>\n Gro\u00dfes Augenmerk liegt auch auf der St\u00e4rkung der lokalen Identit\u00e4t und der Motivation zu gesellschaftlichem Engagement. Werkzeuge daf\u00fcr sind eine konsequente\u00a0 <\/span>Bewusstseinsbildung zum kommunalen Ver\u00e4nderungsprozess sowie regelm\u00e4ssige Information, die unter anderem durch das \u201cHopfgartner Dorfblattl\u201c mit eigenem Redaktionsteam erfolgt.\u00a0<\/span><\/p>\n Dabei sind in den Strategien des gesamten Entwicklungsprozesses neben der aktiven B\u00fcrgerInnenbeteiligung und dem ehrenamtlichen Engagement auch die positive Grundhaltung sowie das konsequente Bem\u00fchen um breiten Konsens hervorzuheben.<\/p>\n Evaluiert: 2018<\/em><\/p>\n <\/p>\n <\/p>\n\n\t\t