„Gemeinsam sind wir st\u00e4rker“ \u2013 unter diesem Motto b\u00fcndelt der interkommunale Verbund aus sieben Kommunen als Allianz Hofheimer Land e.V. seit 2008 erfolgreich seine Kr\u00e4fte. Die Gemeinden Aidhausen, Bundorf, Ermershausen und Riedbach, die Marktgemeinden Burgpreppach und Maroldsweisach sowie die Stadt Hofheim, die miteinander rund 15.000 EinwohnerInnen z\u00e4hlen und aus 53 D\u00f6rfern bestehen, legten mit der freiwilligen Zusammenarbeit den Grundstein f\u00fcr eine beispielhafte Entwicklung, die f\u00fcr Europas l\u00e4ndliche R\u00e4ume richtungsweisend sein kann. Die Gemeinden der Allianz liegen in den unterfr\u00e4nkischen Ha\u00dfbergen, direkt an der bayerisch-th\u00fcringischen Grenze im St\u00e4dtedreieck zwischen Bamberg, Coburg und Schweinfurt. W\u00fcrzburg liegt als Mittelzentrum rund 60 Kilometer entfernt.<\/p>\n
Die Ausgangssituation zu Beginn des Prozesses war von einer Reihe schwieriger Rahmenbedingungen gepr\u00e4gt, die \u00fcberwunden werden sollten. Schnell reifte die Erkenntnis, dass die enormen strukturellen Probleme, die aus der jahrzehntelangen Randlage im so genannten „Zonenrandgebiet“ zu Th\u00fcringen und damit zur damaligen DDR resultierten, einhergehend mit massiven Geb\u00e4udeleerst\u00e4nden und dem Wegfall von sozialen und sonstigen Infrastrukturen in den Ortsmitten, nur gemeinsam und nicht im ruin\u00f6sen Wettbewerb der Gemeinden untereinander bew\u00e4ltigt werden k\u00f6nnen.<\/p>\n
Mit dem Schwerpunkt Ortskernrevitalisierung und einer systematischen baulichen, funktionalen und sozialen Innenentwicklung wurden die Entwicklungsziele im integrierten l\u00e4ndlichen Entwicklungskonzept klar formuliert. Die Erhebung des Geb\u00e4udeleerstands in allen Allianzkommunen, ein eigenes F\u00f6rderprogramm f\u00fcr die Nutzung der vorhandenen Bausubstanz, die kostenlose Erstberatung durch Architekt-Innen sowie eine Online-Immobilienb\u00f6rse waren wichtige erste und schnell wirksame Ma\u00dfnahmen. Bis heute konnten \u00fcber 340 Leerst\u00e4nde durch hochwertige Sanierungen wieder reaktiviert werden und so nicht nur zu eindrucksvollen Ortskernbelebungen, sondern auch zu einer Einsparung von rund 45 Hektar Fl\u00e4che, die sonst f\u00fcr Neubaugebiete umgewidmet worden w\u00e4ren, beitragen.<\/p>\n
Der vorbildliche Umgang mit der Ressource Boden, im Zuge dessen man sich auch nicht scheute, bereits ausgewiesenes Bauland wieder zur\u00fcckzunehmen, wird als wesentlicher Schl\u00fcssel f\u00fcr eine nachhaltige Entwicklung der Region gesehen. Erw\u00e4hnenswert sind in diesem Zusammenhang auch die systematische Einbindung der lokalen Handwerks- und Architekturbetriebe bei der Sanierung der bestehenden Geb\u00e4udesubstanz, die eine innere Logik zur Kampagne „Ich lass die Kohle im Dorf“ aufweist, sowie die Tatsache, dass Geb\u00e4uderevitalisierungen auch zur Schaffung von sozialem Wohnraum und zur Etablierung neuer Wohnformen gen\u00fctzt wurden.<\/p>\n
Unverzichtbarer Baustein im erfolgreichen Entwicklungsprozess war und ist die Einbindung der B\u00fcrgerInnen und ihre Weiterbildung zu Fragen von nachhaltigen Entwicklungsprozessen. In Zukunftswerkst\u00e4tten wird deshalb kontinuierlich das Bewusstsein f\u00fcr die n\u00f6tige konsequente Innenentwicklung bei der Bev\u00f6lkerung gesch\u00e4rft und nach gemeinsamen Realisierungsm\u00f6glichkeiten gesucht. Das hohe Verantwortungsbewusstsein der B\u00fcrgerInnen zeigt sich im enormen ehrenamtlichen Einsatz und den freiwilligen Leistungen der Dorfgemeinschaften und Privatpersonen sowie im Bereich der Integrationsarbeit. Ohne sie w\u00e4re die Umsetzung zahlreicher Ma\u00dfnahmen f\u00fcr die finanzschwachen Kommunen nicht m\u00f6glich. Beispielhaft seien hier die 22 miteinander vernetzten Dorfgemeinschaftsh\u00e4user genannt, die nicht nur als Ideenschmieden fungieren, sondern vielf\u00e4ltige, f\u00fcr das soziale Dorfleben und die Integration wichtige Funktionen beinhalten, zu denen unter anderem auch Co-Working-Spaces und Repair-Caf\u00e9s geh\u00f6ren.<\/p>\n
Zahlreiche Ma\u00dfnahmen dokumentieren zudem die wegweisenden Aktivit\u00e4ten hinsichtlich des Mottos des Wettbewerbs „Lokale Antworten auf globale Herausforderungen“.\u00a0 Die Aktion „Gr\u00fcnes Klassenzimmer“ (Umweltbildung in Kooperation mit der Forstverwaltung und der Schutzgemeinschaft Deutscher Wald) z\u00e4hlt ebenso dazu wie die nachhaltige Waldbewirtschaftung der Kommunal- und Privatw\u00e4lder (PEFC-Zertifizierung), die vielfach erst durch den von der Allianz angeregten freiwilligen Landtausch zahlreicher WaldbesitzerInnen m\u00f6glich wurde, der Gew\u00e4sserschutz durch eine fl\u00e4chendeckend deutlich reduzierte D\u00fcngung in Agrarfl\u00e4chen, die Neuanlage von Waldbiotopen sowie die Verkn\u00fcpfung von Landwirtschaft mit erneuerbarer Energieerzeugung, mit der man einerseits lokale Wertsch\u00f6pfungsketten schaffen und gleichzeitig den CO2-Aussto\u00df der Gemeinden deutlich reduzieren konnte. Auch der Umbau der Kl\u00e4ranlage, um hier zus\u00e4tzliche Energie gewinnen zu k\u00f6nnen, darf als Musterbeispiel gewertet werden.<\/p>\n
Dar\u00fcber hinaus hat die Allianz auch die Gew\u00e4hrleistung der Mobilit\u00e4t der B\u00fcrgerInnen, die Nahversorgung sowie standortvertr\u00e4gliche Erwerbsm\u00f6glichkeiten im Blick und bietet hier neben B\u00fcrgerInnenbussen, Mitfahrb\u00e4nken, einem eigenen Portal f\u00fcr Mitfahrgelegenheiten und mehreren Car-Sharing-Modellen schlie\u00dflich auch ein gut ausgebautes Radwegenetz und einen E-Bike-Verleih, um beispielsweise die dezentralen Dorfl\u00e4den mit Direktvermarktungsangeboten f\u00fcr alle BewohnerInnen gut erreichbar zu machen.<\/p>\n
Die Teilhabe aller in der Region Lebenden sowie die Schaffung soziokultureller Qualit\u00e4ten werden im Hofheimer Land ebenfalls gro\u00dfgeschrieben: Die Koordinationsstelle f\u00fcr Neub\u00fcrgerInnen, der Freundeskreis „Asyl-Hofheim e.V“, verschiedene Musikfestivals, zahlreiche Ausstellungen und Events sowie mehrere Publikationen sind unz\u00e4hlige beeindruckende Projektbeispiele, die in ihrer Summe eine enorme Breite, Offenheit und Sensibilit\u00e4t f\u00fcr die Bed\u00fcrfnisse von Menschen aller Altersgruppen, in unterschiedlichsten Lebenssituationen und mit diversen Interessen, unabh\u00e4ngig davon, ob sie gewisserma\u00dfen „alteingesessen“ oder neu zugezogen sind, widerspiegeln. Auch die Schaffung und der Erhalt von Freizeit-, Bildungs- und Erholungseinrichtungen f\u00fcr mannigfaltige Bed\u00fcrfnisse ist in diesem Kontext zu erw\u00e4hnen.<\/p>\n
Zusammenfassend zeigen die Aktivit\u00e4ten und Ma\u00dfnahmen der Allianz-Gemeinden, dass sie die Vielfalt ihrer B\u00fcrgerInnen, die aus allen Teilen Deutschlands, Europas und der Welt kommen, als enormes Gestaltungspotenzial erkennen, f\u00f6rdern und zum Wohle der gesamten Gesellschaft nutzen. Die klare Entwicklungsstrategie, die abgestimmten Planungsprozesse, die Partizipationskultur und nicht zuletzt der alle AkteurInnen einende Wille, die Zukunft zum Wohle der nachfolgenden Generationen in die eigenen H\u00e4nde zu nehmen, zeigen, dass im Hofheimer Land lokale Antworten auf globale Fragen auf h\u00f6chstem Niveau gegeben werden.<\/p>\n
Evaluiert: 2020<\/em><\/p>\n\n\t\t