Steinberg am Rofan liegt auf 1.000 Meter Seeh\u00f6he am Talende und am Fu\u00dfe des Rofangebirges. Achenkirch und der Achensee sind knapp zehn Kilometer entfernt. Der Ort z\u00e4hlt als Streusiedlung 287 Einwohnende. Nach einer touristisch gepr\u00e4gten Bl\u00fctezeit in den 1970er-Jahren mit 350 G\u00e4stebetten und 30.000 N\u00e4chtigungen erfolgte seit den 1990er-Jahren ein sehr deutlicher touristischer und somit wirtschaftlicher Abstieg, da die N\u00e4chtigungen auf nur noch ca. 12.000 pro Jahr sanken.<\/p>\n
Im Jahr 2010 initiierte die Gemeinde einen Dorferneuerungsprozess, der alle Einwohnenden zusammenbrachte und in eine Neuausrichtung des Dorflebens einbinden sollte. Als erstes Gro\u00dfprojekt wurde 2016 der alte Dorfkern wiederbelebt. Das seit einigen Jahren leerstehende, aber von der Gemeinde erworbene Gasthaus wurde abgerissen und an selber Stelle ein Dorfhaus in qualitativ hochwertiger Architektur gebaut. Das Land Tirol unterst\u00fctzte das Projekt. Da es fraglich ist, ob die Gemeinde und die Bev\u00f6lkerung den Eigenanteil h\u00e4tten aufbringen k\u00f6nnen, war eine gro\u00dfz\u00fcgige Einzelspende ein wahrer Gl\u00fccksfall f\u00fcr die Dorfgemeinschaft. Denn neben dem Neubau des Dorfhauses wurden in den Folgejahren auch das Gemeindehaus, ein alter Hof, der als Co-Working-Space zum Mesnerhof-C umgebaut worden war, und die Kirche in das Projekt eingebettet. Diese vier Elemente bilden nun das neue Dorfzentrum. Da das Dorfhaus in weiten Teilen aus Holz errichtet wurde, wurden auch das Gemeindehaus und der Mesnerhof-C durch Renovierungen der Au\u00dfenfassaden mit Holz optisch harmonisch angepasst und so ein einheitliches Gesamtbild geschaffen, das f\u00fcr die Streusiedlung dorfpr\u00e4gend ist.<\/p>\n
Das Bestreben nach Nachhaltigkeit spiegelt sich in der Energieversorgung im Einsatz von nachwachsenden Rohstoffen (Pelletsheizungen), der Einhaltung von Niedrigenergiestandards sowie dem Bau von Photovoltaik-Anlagen wider, die in Planung oder in Umsetzung sind.<\/p>\n
Steinberg am Rofan sieht seine Zukunft im sanften Tourismus. Der Ort hat das Qualit\u00e4tssiegel des \u201eBergsteigerdorfes\u201c erarbeitet und erhalten. Um die strengen Auflagen zu erf\u00fcllen, wurde im Gemeindehaus ein Bergsteigerladen eingerichtet, der an sieben Tagen die Woche w\u00e4hrend 24 Stunden frei zug\u00e4nglich ist und auf die Ehrlichkeit der BesucherInnen setzt; ein Konzept, das bisher aufgeht.<\/p>\n
Den DorfbewohnerInnen ist klar, dass sich ihre Siedlung einerseits in einer Randlage befindet, die zudem durch den Klimawandel betroffen ist. So ist die Zukunft der Lifte beispielsweise nicht gesichert. Andererseits liegt der Ort aber auch im Speckg\u00fcrtel von M\u00fcnchen. So ist der Druck auf dem Immobilienmarkt sehr hoch. F\u00fcr den Kauf von Zweit- oder Ferienwohnungen verf\u00fcgt die Gemeinde jedoch \u00fcber ein Steuerungsinstrument, um hier teilweise einschreiten zu k\u00f6nnen. Dies wird durchaus geschickt gemanagt. Gleichzeitig bietet diese N\u00e4he zu einem st\u00e4dtischen Ballungsraum auch neue Chancen. Hierzu geh\u00f6ren beispielsweise der \u201eM\u00fcnchener Bergbus\u201c des Deutschen Alpenvereins, der im Sommer im Durchschnitt 30 bis 40 Wanderer pro Wochenende nach Steinberg bringt, oder die hohen Besucherzahlen von E-Bike-FahrerInnen, die im Sommer vom Achensee hochkommen, den Ort anfahren und dem P\u00e4chter des Dorfhauses wichtige zus\u00e4tzliche Einnahmen bescheren.<\/p>\n
Seit Prozessbeginn finden immer wieder B\u00fcrgerbeteiligungsprozesse statt, die auch neue, innovative Methoden aufgreifen, die in den \u00fcbrigen europ\u00e4ischen Regionen bisher erst sporadisch getestet werden. So fanden erste Planungsrunden mit zuf\u00e4llig ausgew\u00e4hlten DorfeinwohnerInnen statt (nach dem Modell des \u201eB\u00fcrgerdialogs\u201c) oder es wurden eineinhalbt\u00e4gige B\u00fcrgerInnencaf\u00e9s eingerichtet, die dann die Ergebnisse der gesamten Bev\u00f6lkerung pr\u00e4sentierten. In diesem Rahmen wurde auch ein \u201eWertekatalog Steinberg\u201c verabschiedet, der als Leitbild f\u00fcr die Zukunft gilt. Statt \u00fcber ein Projektmanagement sollen in Zukunft Projekte \u00fcber Werte wie beispielsweise Nachhaltigkeit entwickelt werden.<\/p>\n
Das soziale Funktionieren des Ortes pr\u00e4sentiert sich als sehr stabil und tragf\u00e4hig. Einige Vereine k\u00f6nnen auf ein langes Bestehen zur\u00fcckblicken. Mit dem Feuerwehrhaus, 1992 erbaut und 2011 renoviert, stehen seit 2021 jedem Verein eigene R\u00e4ume f\u00fcr seine Aktivit\u00e4ten zur Verf\u00fcgung. Das vermietete Dorfhaus bietet nicht nur Restauration, sondern auch einen gro\u00dfen, ansprechenden Begegnungsraum, der von einer Freiwilligengruppe durch unterschiedliche (Dorf-)Veranstaltungen belebt wird. Am Gemeindehaus ist ein Jugendtreff angebaut worden, wo wochenends betreute Gruppenaktivit\u00e4ten angeboten werden. F\u00fcr einen so kleinen Ort fast selbstverst\u00e4ndlich ist die hohe Einbindung der Kinder und Jugendlichen in die Dorf- und Vereinsaktivit\u00e4ten.<\/p>\n
Seit 2019 verf\u00fcgen die Haushalte des Ortes \u00fcber Glasfaseranschluss, wobei die Gemeinde die verpflichtende Verlegung der Leitungen von der Stra\u00dfe bis in jedes Haus vorschrieb und die entsprechenden Kosten \u00fcbernommen hat.<\/p>\n
Noch immer steht in Steinberg am Rofan ein ehemaliges Hotel leer. Hier begleitet die Gemeinde den Prozess der \u00dcbernahme. Sie geht dabei den Weg der Offenheit und Transparenz, auch wenn sich der Dialog mit den unterschiedlichen Interessenten als schwierig erweist. Sie kann dabei auf ihre Erfahrungen aus den Moderationsprozessen zur\u00fcckgreifen.<\/p>\n
Die Landwirtschaft ist weitgehend auf Milchwirtschaft ausgerichtet und erfolgt in der Mehrzahl im Nebenerwerb. Knapp ein Drittel der Betriebe werden biologisch-dynamisch bewirtschaftet. Eine nennenswerte Selbstvermarktung erfolgt nicht. Hier k\u00f6nnte das Dorfhaus Chancen er\u00f6ffnen. Die Landwirtschaft tr\u00e4gt durch die Landschaftspflege zum intakten Landschaftsbild bei, das in Zukunft wohl das gr\u00f6\u00dfte Gut des Bergdorfes sein d\u00fcrfte.<\/p>\n
Steinberg am Rofan hat mit dem Gl\u00fcck einer gro\u00dfz\u00fcgigen Spende f\u00fcr das Dorfhaus, einer guten Analyse und klaren Vision in den vergangenen 15 Jahren wichtige Projekt f\u00fcr eine nachhaltige Zukunft umgesetzt. Dabei hat der Ort sowohl seine Randlage als auch die gute Anbindung an die Gro\u00dfstadt M\u00fcnchen als Chance erfasst und wichtige Weichenstellungen zur rechten Zeit vorgenommen. Die Vision ist nachhaltig und ganzheitlich. Die Moderation ist in ihrer Methodik ausgesprochen bemerkenswert und die Ergebnisse sind in mehreren Bereichen beispielhaft.<\/p>\n
Evaluiert: 2022<\/em><\/p>\n\n\t\t